起源
1972 年，圍場(chǎng)縣百貨公司下設(shè)制藥廠、縣醫(yī)院下屬制藥廠及畜牧局下屬制藥廠三廠合一，成立國(guó)有企業(yè)圍場(chǎng)縣制藥廠，這便是承德天原藥業(yè)有限公司的雛形。由于剛剛建廠，沒(méi)有資金和廠房，大輸液生產(chǎn)借用畜牧局的廠房為大輸液車間，小針劑生產(chǎn)借用縣醫(yī)院的廠房，僅縣百貨公司制藥廠有九間老瓦房為中藥車間，共生產(chǎn)十余種藥品，共有職工 36 人，年產(chǎn)值僅為 10 萬(wàn)元。
1973 年春中成藥車間遷至縣醫(yī)院北、煤建公司南的果窖前院，縣財(cái)政撥款新建針劑車間。秋季將大輸液、小針劑遷進(jìn)新廠房合并為針
劑車間，對(duì)原有房屋進(jìn)行了改造，以適應(yīng)中成藥的生產(chǎn)，建立了化驗(yàn)室，當(dāng)時(shí)廠區(qū)僅有1 1畝，是一個(gè)中西藥兼有的藥廠，中成藥以散劑和蜜丸為主。
1979年秋圍場(chǎng)縣制藥廠整體遷址至圍場(chǎng)鎮(zhèn)城南前進(jìn)村，廠區(qū)占地達(dá)到 24 畝，車間布局和后勤各科室初步走向正規(guī)，生產(chǎn)片劑、丸劑、沖劑、散劑 4 個(gè)劑型 34 個(gè)品種，年產(chǎn)值達(dá)到 80 萬(wàn)元，職工人數(shù)突破 100 人。
堅(jiān)守
通過(guò)多年的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，承德地區(qū)制藥廠在全縣工業(yè)企業(yè)中的龍頭地位日益顯現(xiàn)，連年被評(píng)為承德地區(qū)先進(jìn)企業(yè)、省級(jí)文明單位、醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)單位等。經(jīng)濟(jì)效益連年增長(zhǎng)，職工福利首屈一指，社會(huì)各界人人向往，成為工作分配、調(diào)動(dòng)的首選之地。
截止到 1997 年，銷售額已突破 600 萬(wàn)元，曾在全縣上下一度掀起“南學(xué)制藥，北學(xué)水泥”的學(xué)習(xí)熱潮（南指縣城南端的制藥廠 北指縣城北端的水泥廠），這一時(shí)期，達(dá)到了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下最為輝煌的鼎盛時(shí)期，之后占地面積逐步擴(kuò)展到 28 畝，產(chǎn)最終確定為片劑、丸劑、散劑、顆粒劑、膠囊劑 5 個(gè)劑型，到 2000年中成藥品種增加到 62 個(gè)。
2000 年 10 月，承德地區(qū)制藥廠作為圍場(chǎng)縣第一批民營(yíng)化轉(zhuǎn)改工作試點(diǎn)，采取國(guó)有資產(chǎn)置換職工身份的方式進(jìn)行了民營(yíng)化轉(zhuǎn)改，一次性買斷職工 214 人，由國(guó)企轉(zhuǎn)為民營(yíng)，并更名為承德天原藥業(yè)有限公司，于 2000年 10 月 17 日正式掛牌成立，公司注冊(cè)資本 636.2 萬(wàn)元。從此，制藥廠完成了國(guó)有企業(yè)使命，完成了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，成為民有民營(yíng)企業(yè)。
轉(zhuǎn)制幾年來(lái)，由于歷史遺留包袱過(guò)重，管理理念落后，員工思想陳舊等因素，企業(yè)發(fā)展停滯不前，只能勉強(qiáng)維持生產(chǎn)，一直處于虧損狀態(tài)，國(guó)家強(qiáng)制推行的 GMP 認(rèn)證工作遲遲不能開展 2003 年 12 月國(guó)家藥監(jiān)局公布了 2004 年 6 月這一最后的認(rèn)證期限，當(dāng)時(shí)的天原人心渙散，舉步維艱，近乎癱瘓，天原處于瀕危的邊緣，陷入了發(fā)展的最低谷，面臨著生與死的考驗(yàn)。
天原人無(wú)奈、焦急、煎熬…
天原人掙扎著、期盼著、堅(jiān)守著…
2004 年 4 月 6 日，在那個(gè)乍暖還寒的春天，在天原面臨生死抉擇的關(guān)鍵時(shí)刻，本鄉(xiāng)本土的圍場(chǎng)人周印軍毅然購(gòu)買了原法定代表人鄒藏學(xué)先生 51% 的全部股權(quán)，成為天原藥業(yè)新一代掌門人。從此踏上了他力挽狂瀾的漫漫征程，也給天原帶來(lái)生的希望…
接手天原后，在有限的時(shí)間內(nèi)通過(guò)認(rèn)證，求得生存權(quán)是他面臨的頭等大事。沒(méi)人懂 GMP 、不知道怎么認(rèn)證、賬戶上沒(méi)有一分錢、車間停產(chǎn)、市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮、貸款逾期，資產(chǎn)查封、隱性債權(quán)人頻頻出現(xiàn)……重重困難和壓力接踵而來(lái)，百?gòu)U待興成為當(dāng)時(shí)天原最真實(shí)的寫照。
面對(duì)困難，企業(yè)改革大刀闊斧。精兵簡(jiǎn)政、重建班子、內(nèi)重民生（發(fā)工資、交保險(xiǎn)、還欠款……）、外求援助（四處籌集改造資金近千萬(wàn)、多方請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)、專家、兄弟單位……），咬緊牙關(guān)，披荊斬棘，共渡難關(guān)，歷經(jīng)七個(gè)月的日夜奮戰(zhàn)終于打贏了這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。 2005 年 2 月取得了 GMP 證書，天原從此有了寶貴的生存權(quán)，天原藥業(yè)“鳳凰涅磐”的故事從此拉開了帷幕。
2005 年 2 月認(rèn)證通過(guò)后，正式啟動(dòng)生產(chǎn)。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入 700 萬(wàn)元，同年 4 月，進(jìn)行了二次股本結(jié)構(gòu)調(diào)整。
2006 年實(shí)現(xiàn)銷售收入 1200 萬(wàn)元，首次突破 1000 萬(wàn)元大關(guān)。
2007 年確立了面向全國(guó)市場(chǎng)的區(qū)域代理營(yíng)銷模式，當(dāng)年成功摘掉了多年來(lái)虧損的帽子，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，納稅額首次突破百萬(wàn)元，企業(yè)步入正常發(fā)展軌道。
2009 年征地 100 畝，籌劃新廠建設(shè)。
2010 年 3 月通過(guò) GMP 二次認(rèn)證。同年 9 月 18 日新廠區(qū)建設(shè)破土動(dòng)工。新廠區(qū)一期工程總投資 1.8 億元，建設(shè)包括聯(lián)合廠房、辦公樓、食堂、宿舍、鍋爐房、庫(kù)房的主要建筑 20000 平方米，新上生產(chǎn)線 5 條，生產(chǎn)設(shè)備全部更新。新廠區(qū)一期工程設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 5 億元，年可加工中成藥 2500 噸。
2012 年 12 月，公司在全國(guó)范圍內(nèi)率先完成了新版 GMP 認(rèn)證，比行業(yè)規(guī)定提前了3年，走在了同行業(yè)新版認(rèn)證的前列。
2012 年末整體搬遷至新廠，實(shí)現(xiàn)了建廠 42 年來(lái)里程碑式的跨越。天原從此駛?cè)肓私】蛋l(fā)展的快車道。
2015年5月成功登陸新三板。
2019年9月與上海金安國(guó)紀(jì)科技股份有限公司達(dá)成股權(quán)合作。
